Программа обучения
Дисциплины менеджмент в здравоохранении
Программа подготовки по направлению «Экономика и менеджмент в здравоохранении» охватывает широкий спектр учебных дисциплин — от фундаментальных экономических теорий до практических инструментов управления медицинской организацией. Каждый курс разработан с учётом реальных задач, с которыми сталкиваются руководители клиник, главные врачи и финансовые директора медицинских учреждений.
Ниже представлен исчерпывающий обзор ключевых дисциплин, структурированных по блокам: от базовой экономики до стратегического управления и цифровой трансформации отрасли.
Структура программы
Блоки и модули учебного плана
Экономика здравоохранения
- ▸ Микро- и макроэкономика здравоохранения
- ▸ Финансирование систем здравоохранения
- ▸ Рынок медицинских услуг: спрос и предложение
- ▸ Государственное регулирование и ОМС
- ▸ Фармакоэкономика и оценка технологий
Менеджмент медицинской организации
- ▸ Теория и практика управления в медицине
- ▸ Организационные структуры клиник и больниц
- ▸ Стратегическое планирование и развитие
- ▸ Управление медицинским персоналом (HRM)
- ▸ Лидерство и принятие управленческих решений
Финансовый менеджмент
- ▸ Бухгалтерский учёт в медицинских учреждениях
- ▸ Бюджетирование и финансовое планирование
- ▸ Анализ финансовой отчётности
- ▸ Управление затратами и ценообразование
- ▸ Инвестиции в здравоохранение
Право и государственная политика
- ▸ Правовые основы медицинской деятельности
- ▸ Лицензирование и аккредитация
- ▸ Медицинское страхование: правовой аспект
- ▸ Защита прав пациентов
- ▸ Антикоррупционное законодательство
Маркетинг медицинских услуг
- ▸ Маркетинговые стратегии в медицине
- ▸ Управление репутацией клиники
- ▸ Цифровой маркетинг и продвижение онлайн
- ▸ Клиентоориентированный подход (CRM)
- ▸ Анализ конкурентной среды
Цифровизация и информационные технологии
- ▸ Медицинские информационные системы (МИС)
- ▸ Телемедицина: организация и управление
- ▸ Электронная медицинская документация
- ▸ Искусственный интеллект в клинической практике
- ▸ Защита персональных данных пациентов
Подробный обзор
Ключевые дисциплины: что и зачем изучают
Управление качеством медицинской помощи
Одна из центральных дисциплин программы. Студенты изучают международные и российские стандарты качества: ISO, JCI, критерии Росздравнадзора. Особое внимание уделяется внедрению систем менеджмента качества (СМК) в работу стационаров и амбулаторно-поликлинических учреждений. Рассматриваются индикаторы качества, аудит медицинской документации и работа с жалобами пациентов.
Организация труда и нормирование
Дисциплина охватывает методологию расчёта штатного расписания, нормы нагрузки врачей и среднего медперсонала, тарификацию работ согласно действующим приказам Минздрава. Практические занятия включают разбор реальных кейсов из работы региональных больниц.
Управление рисками в здравоохранении
Курс формирует навыки идентификации, оценки и минимизации операционных, финансовых и клинических рисков. Разбираются механизмы страхования профессиональной ответственности врачей, протоколы реагирования на нежелательные события и построение культуры безопасности пациентов.
Важно знать
Все дисциплины программы соответствуют ФГОС ВО 3++ по направлению 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление» и профессиональным стандартам руководителя медицинской организации.
Учебный план
Распределение дисциплин по семестрам
| Семестр | Дисциплина | Часы | Зачётные единицы | Форма контроля |
|---|---|---|---|---|
| I | Экономика здравоохранения | 108 | 3 | Экзамен |
| I | Основы менеджмента организации | 72 | 2 | Зачёт |
| II | Финансовый менеджмент в медицине | 108 | 3 | Экзамен |
| II | Правовое регулирование здравоохранения | 72 | 2 | Зачёт |
| III | Управление качеством медицинской помощи | 144 | 4 | Экзамен |
| III | Маркетинг медицинских услуг | 72 | 2 | Зачёт |
| IV | Стратегическое управление клиникой | 108 | 3 | Экзамен |
| IV | Цифровая трансформация здравоохранения | 72 | 2 | Защита проекта |
| Итого | 756 | 21 | — | |
* Помимо перечисленных, программа включает практику, научно-исследовательскую работу и итоговую государственную аттестацию.
Практическая составляющая
Как строится обучение на практике
Программа построена по принципу «теория — кейс — практика». Каждая дисциплина содержит не менее 40% практических занятий: деловые игры, разбор реальных ситуаций из российских медицинских организаций, работа с финансовой отчётностью клиник.
Производственная практика
Стажировки в партнёрских клиниках, региональных министерствах здравоохранения и страховых медицинских организациях.
Научно-исследовательская работа
Подготовка публикаций, участие в конференциях, написание и защита магистерской диссертации по актуальной теме управления.
Мастер-классы практиков
Регулярные выступления главных врачей, руководителей страховых компаний и чиновников Минздрава в формате открытых лекций.
Проектная работа
В финале каждого учебного года команды разрабатывают реальные управленческие проекты и защищают их перед экспертным советом.
Часто задаваемые вопросы
Вопросы об учебных дисциплинах
Нужно ли медицинское образование для освоения дисциплин программы?
Можно ли изменить набор изучаемых дисциплин?
Есть ли дистанционный формат обучения по всем дисциплинам?
Какие профессиональные компетенции формируют дисциплины программы?
Как дисциплины связаны с реальной работой главного врача?
Следующий шаг
Готовы изучить программу подробнее?
Запросите полный учебный план с описанием каждой дисциплины, списком преподавателей и расписанием ближайшего набора. Консультация — бесплатно.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности.