Резюме — это про опыт, портфолио — про результат. А вот поведение в команде, стрессоустойчивость, лидерский потенциал или скрытая конфликтность — всё это «между строк». И именно тут большинство ошибок в найме: человек может быть отличным специалистом, но абсолютно не подходить под корпоративную культуру. Или, наоборот, застенчивым на собеседовании, но гениальным организатором внутри команды.
Чтобы не гадать, не полагаться на интуицию и «человеческое чутьё», бизнес всё чаще использует инструмент под названием DISC. Это не гадание, а научно обоснованный тест, который за 10 минут покажет сильные и слабые стороны личности, её поведенческий профиль и то, как этот человек будет работать в коллективе.
📌 Пройти DISC-тест можно быстро и официально — например, на сайте , где процесс полностью адаптирован под бизнес-задачи и сопровождается интерпретацией результатов.
Что такое DISC?
DISC — это модель анализа поведения, разработанная на основе теории Уильяма Марстона. Она разбивает поведение на четыре базовых типа:
-
D (Dominance) — доминирование: решительность, стремление к контролю, независимость;
-
I (Influence) — влияние: коммуникабельность, энтузиазм, способность вдохновлять;
-
S (Steadiness) — стабильность: надёжность, терпеливость, ориентация на команду;
-
C (Compliance) — соответствие: аналитический склад ума, внимание к деталям, стремление к правилам.
Каждый человек — это уникальная комбинация этих качеств. DISC помогает понять, как человек действует в стрессовых ситуациях, что для него важно в работе и как он взаимодействует с другими.
Почему DISC важен для бизнеса?
-
На этапе подбора — позволяет избежать ошибок в найме;
-
При формировании команд — помогает собрать сбалансированную структуру;
-
В развитии персонала — указывает, какие качества стоит прокачивать;
-
В решении конфликтов — показывает, откуда «растут ноги» у недопониманий;
-
В управлении — даёт руководителю инструменты персонального подхода.
Кому стоит использовать DISC?
-
HR-менеджерам и рекрутерам — для глубокой оценки кандидатов;
-
Руководителям команд — для настройки взаимодействия и мотивации;
-
Владельцам бизнеса — при отборе ключевых сотрудников;
-
Коучам и карьерным консультантам — в работе с клиентами.
DISC в цифрах
-
Прохождение теста занимает от 7 до 10 минут;
-
Достоверность результата при честных ответах — свыше 85%;
-
Один отчёт содержит 2–4 страницы анализа и рекомендаций;
-
Используется более чем в 40 странах и переведён на 20+ языков.
Заключение
DISC — это быстрый и точный способ узнать человека не по словам, а по модели поведения. Это особенно ценно там, где от одного решения зависит атмосфера в команде, эффективность проекта и даже успех бизнеса.
